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拆解美团:什么才是它最重要的护城河?_科技频道_东方资讯

发布日期:2020-06-06 05:24   来源:未知   阅读:

原标题:拆解美团:什么才是它最重要的护城河?

美团近年来业务线四面出击,既做网约车又做生鲜超市,导致投资者难以理解美团的业务扩张逻辑。有的观点将美团的业务扩张视为王兴信奉的“无限游戏”理论指导下的结果;亦有观点将其视为美团在探索新的成长极。实际上这些理解是有偏差的。我们认为之所以会出现这样的现象,是因为大家缺乏一个对美团大局观的思考和判断,即,美团的大战略究竟是什么?

在研究美团时,为什么要理解美团的战略?因为:

1.如果不懂美团的战略,就会很难理解当下很多美团的扩张逻辑。

2.了解了美团的战略后,可以明白当下美团业务布局的意图,甚至对未来美团的扩张方向做出判断。

3.可以更正确地理解美团是一个怎样的公司,更好的理解美团平台的价值。

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超级平台战略

其实美团在公开场合或多或少已经提到过它的战略了,在各个媒体报道里也能经常看见, 只是大家没有重视或者上升到全局的维度来看这个问题。

美团的大战略就是“超级平台” 战略,这个平台以本地生活服务为大场景闭环,通过满足同一类用户的不同需求,集低频为中频、集中频为高频,来实现用户争夺和心智占领,从而达到掌控用户流量的目的。

什么是超级平台?超级平台通常指拥有1-2 亿以上用户,每个用户年使用次数在 8-10次以上的互联网平台(一般是指移动 APP)。我们认为用户数和频次只是表象,超级平台的实质在于有绝对大的用户规模和绝对高的使用频次(做大流量池)、实现消费闭环垄断用户心智(垄断流量池),从而掌握对用户流量的主导权。

成为超级平台,最重要的意义就是平台方成为流量分发的绝对主导者,而在互联网时代流量是最重要的资源(用户、流水、变现、盈利都有望随之而来)。